صفر تا صد تجزیه و تحلیل فرایند و روش های تجزیه و تحلیل فرایندها
روش های کیفی تجزیه و تحلیل فرایندها. تحلیل کیفی ، بخش هنری مدیریت فرآیند کسب و کار را پوشش میدهد مثل کارهای هنری از جمله نقاشی است. مشابه فعالیت های هنری، تحیلی های کیفی نیز تنها از یک راه منجر به نتیجه نخواهند شد و به ...
فرآیند چیست؟ تعریف و مثال های واقعی فرایند کسب و کار
اجزای کلیدی فرآیند کسب و کار چیست؟. مرزهای مشخصی داشته باشد: باید بدانید چه چیزی وارد می‌شود و چه چیزی باید بیرون بیاید. ساختار خود را تعیین کنید: در یک سناریوی ایده آل، هر فرآیند کسبوکار ...
نمونه های قالب فلوچارت رایگان برای نمایش فرآیند
فلوچارت های مختلفی برای تجسم گردش کار فرآیند یک سازمان یا کسب و کار موجود است. فلوچارت ها برای مفهوم سازی یک شرکت ضروری هستند. علاوه بر این، ارتباطات را در مرحله برنامه ریزی هوشمند بهبود می بخشد.
فازهای مختلف عملیات معدن كاری
فازهای مختلف عملیات معدن كاری. نویسنده:سناماین آکادمی. ۲ تیر ۱۴۰۰. ۰نظر. 1739 بازدید. دسته بندی : معدن. مقصود از اصطلاح عام معدن کاری طیف گستردهای از عملیاتی است که مراحل اکتشاف، استخراج، فراوری ...
نمودار گردش کار: چیست، چگونه می توان آن را ایجاد کرد، موارد استفاده و
گردش کار چیست؟. الگوها، مثال ها، موارد استفاده و نحوه ایجاد نمودار آن. جید مورالس 23 نوامبر 2023 دانش. نمودارهای گردش کار به عنوان ارائه بصری جزئیات پیچیده وظایف یا فرآیندها عمل می کنند. بنابراین ...
نرم‌افزارهای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار و بهترین آن‌ها
Lucidchart یکی دیگر از ابزارهای تحت وب برای ایجاد نمودار جریان، مدل های فرآیند کسب و کار، نمودارهای سازمانی، ماکت‌ها و موارد دیگر است. این یک نرم افزار مشترک است که به راحتی با اسناد Jira و Google ادغام ...
مراحل طراحی فرایندهای کسب و کار | کار و کسب
۴- طراحی و تعیین قوانین کسب و کار چهارمین مرحله از آموزش طراحی فرایندها . در مراحل آموزش طراحی فرایندها، همیشه شروطی وجود دارد که مسیر و چالش‌های پیش رو را برای اجرای فرایند، تعیین می‌نماید.
فرآیند چیست؟ تعریف فرآیندهای کسب و کار | کار و کسب
فرآیند کسب و کار چیست؟. فرآیند کسب و کار، مجموعه‌ای از مراحل است که توسط گروهی از ذینفعان برای دستیابی به یک هدف مشخص انجام می‌شود. هر مرحله از یک فرآیند کسب و کار، وظیفه‌ای را نشان میدهد که ...
معرفی مهم‌ترین نمادهای استاندارد BPMN
به طور کلی، ما نمودارهای bpmn را برای برقراری ارتباط فرآیندها با دیگران ایجاد می‌کنیم. برای تسهیل ارتباطات موثر، واقعاً نمی‌خواهیم نمودار فرآیند کسب و کار را بیش از حد پیچیده رسم کنیم.
نقش یادگیری سازمانی و فرایند کسب و کار بر عملکرد دانش محور سازمان‌ها
عظیمی, حسین, مرشدی, احمد, & عباسی, داود. (1399). نقش یادگیری سازمانی و فرایند کسب و کار بر عملکرد دانش محور سازمان‌ها (نمونه پژوهش: اداره دارایی زنجان و سازمان صنعت و معدن بجنورد).
فرآیند چیست؟ صفر تا ۱۰۰ فرایندهای کسب و کار+پادکست
فرآیند چیست؟. صفر تا 100 فرایندهای کسب و کار. فرآیند کسبوکار مجموعه‌ای از وظایف و فعالیت‌های تجاری ای است که توسط افراد یا سیستم‌ها در یک دوره ساختاریافته انجام می شود، که نتیجه آن این است ...
آموزش و راهنمای کامل BPMN 2.0: مدلسازی فرایندهای کسب و کار
مدل فرآیند کسب و کار و نام برند، در ابتدا با نام دیگری در سال ۲۰۰۰ توسط طرح مدیریت فرآیند کسب و کار – یک سازمان غیرانتفاعی که توسط رهبران BPM صنعت با شرکت‌هایی مانند Ernst & Young و Versata تأسیس شد ...
راهنمای شما برای ترسیم نمودارهای فرآیند کسب و کار
- پیش نویس را روی کاغذ تهیه کنید. چرا که بهتر است شروع به کار با تصویری قابل ویرایش از آنچه فکر می کنید باید در نمودار فرآیند کسب و کار پیاده شود، باشد.
- از ذینفعان کمک بگیرید؛ هر کسی که در این فرآیند شرکت می کند بینش متفاوتی برای به اشتراک گذاشتن دارد.
- برای نمایش رابطه بین وظایف، اطلاعات را در یک ابزارBPM وارد کنید.
- اختصاص نقش و شرایط؛ چه کسی باید چه کاری را انجام دهد؟ آیا باید یک شخص باشد یا یک سیستم؟ آیا وظایف باید هر بار اتفاق بیفتد؟
نحوه ایجاد نمودار فرآیند کسب و کار
WEBفرآیندهای کسب و کار روشی برای انجام فعالیت های تجاری در یک شرکت هستند. هنگامی که شما با طراحی بصری نمودار فرآیند کسب و کار خود شروع می کنید، درک جامع تری از نحوه اجرای فرآیند و در صورت نیاز، ایجاد اصلاحاتی برای بهینه ...
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چیست و چه مزیتی دارد؟
هدف از BPM چیست؟. مهم ترین مزایای مدیریت فرایند. چابکی سازمان. تمرکز بر مشتریان. افزایش رضایت کارکنان. کسب تجربه و مهارت. انطباق، شفافیت، امنیت. پایداری و استحکام. افزایش کارایی و کاهش ریسک.
تحلیل SWOT؛ ابزاری برای تحلیل فرصت‌ها و تهدیدهای کسبوکار
ابتدا توضیح می‌دهیم روش تحلیل SWOT چیست. تحليل SWOT تکنیکی است که برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای کسبوکار یا حتی یک پروژه‌ی خاص استفاده می‌شود. آنالیز SWOT به طور گسترده توسط ...
راهنمای نمودار فرآیند کسب و کار: مزایا و نحوه ایجاد | ایوسی
نحوه ایجاد نمودار فرآیند کسب و کار. در اینجا چندین مرحله وجود دارد که می توانید برای ایجاد نمودار فرآیند کسب و کار دنبال کنید: ۱. با یک تیم طوفان فکری کنید. در نظر داشته باشید که با تیم خود ...
راهنمای نمودار فرآیند کسب و کار: مزایا و نحوه ایجاد | ایوسی
این نمودارها به طور مختصر فرآیند فکر یا رویکرد یک کسب و کار را به کار خاص توضیح می دهند و می توانند به کارکنان یا ذینفعان کمک کنند تا اهداف و فرآیندهای یک پروژه را درک کنند.
مدل و نشانه‌گذاری فرایند کسبوکار
مدل و نشانگر فرآیند کسب و کار (BPMN) استانداردی برای مدلسازی فرایندهای تجاری است که یک نشانگر گرافیکی برای مشخص کردن فرآیندهای تجاری در نمودار فرآیند تجارت (BPD)، مبتنی بر یک تکنیک نمودار کاری ...
نمودار رشد کسب و کار در ۵ گام | ۵ فاز اصلی رشد یک بیزینس
فاز اول: تناسب مسئله با راه حل شما. اولین مرحله در نمودار رشد کسب و کار، یافتن حل مسئله برای ایده انتخابیتان است. ممکن است یک ایده به ذهنتان خطور کند و ذهن شما درگیر این ایده شود. این ایده ممکن ...
داشبورد مدیریتی چیست و چه ویژگی هایی دارد؟ | شرکت هوش تجاری نمودار
شرکت هوش تجاری نمودار (سهامی خاص) یک آژانس مدیریت داده است که به منظور بهبود تصمیمات مدیران کسب و کار و ارتقای فرهنگ داده محوری در سازمان‌ها از سال ۱۳۹۴ آغاز به فعالیت نموده‌است.
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPMS) چیست؟ + مزایا و کاربردهای آن
مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) در واقع مجموعه‌ای از فعالیت‌هاست که توسط یک گروه همکار به منظور دستیابی به هدفی واحد اجرایی می‌شوند. این فعالیت‌ها در راستای تحقق اهداف کسب و کار طراحی و اجرا می ...
دسته بندی نماد‌ها در مدل سازی فرآیند کسب و کار با استاندارد BPMN 2.0
عناصر و نمادهای نمودار استاندارد BPMN 2.0. BPMN چهار نوع عنصر را برای نمودارهای فرآیند کسب و کار به تصویر می کشد: • عناصر جریان (Flow objects): events, activities, gateways. • عناصر ارتباطی (Connecting objects): sequence flow, message flow ...
صفر تا صد مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN – آموزش مدیریت فرآیند کسب
این مطلب به تدریج کامل خواهد شد و طی آن صفر تا ۱۰۰ مدلسازی فرایندها با استاندارد BPMN را آموزش خواهیم داد. این مقاله یکی از ۵ مقاله برتر سایت مدرسه مدیریت فرایند به شمار می رود. همانطورکه در شکل پایین مشاهده میکنید جایگاه ...
BPMN2 (استاندارد مدل و نشانه گذاری فرآیندهای کسب و کار) و راهنمای مدل
ارائه یک روش نشانه گذاری است که به راحتی برای همه کاربران تجاری قابل درک باشد، تحلیلگران کسب و کار (business analysts) که فرآیند را ایجاد می کنند تا توسعه دهندگان فنی مسئول اجرای ۲۲۲ G. Aagesen و J. Krogstie ...
۱۴ تکنیک عملی و موثر برای رشد کسبوکار در سال ۱۴۰۲ | یکتانت
افزایش محصولات و خدماتی که کسبوکار ارائه می‌کند. گسترش مکان‌های فروش مثل راه‌اندازی سایت فروشگاهی. بالابردن درآمد یا سود حاصل از فروش محصولات و خدمات. گسترش پایگاه مشتریان یا بالابردن ...
مهم‌ترین نمادهای زبان استاندارد BPMN برای مدلسازی فرایند
اعمالی هستند که در طی فرآیند کسب و کار اتفاق می افتند و از لحاظ گرافیکی به صورت مستطیل های که لبه‌های گردی دارند نشان داده می شوند. از مهم‌ترین نوع فعالیت‌ها می‌توان به task و Sub Processها اشاره کرد.
نمودار جریان داده یا DFD چیست؟ | مدلسازی فرایند و استقرار مدیریت
DFD چیست؟. از نمودار جریان داده که با نام DFD نیز شناخته می شود، برای نمایش گرافیکی جریان داده ها در سیستم اطلاعات کسب و کار استفاده می گردد. نمودار DFD فرآیندهایی را توصیف می‌کند که در یک سیستم ...
راهنمای شما برای ترسیم نمودارهای فرآیند کسب و کار
4مرحله برای ایجاد نمودار جریان فرآیند کسب و کار. پیش نویس را روی کاغذ تهیه کنید. چرا که بهتر است شروع به کار با تصویری قابل ویرایش از آنچه فکر می کنید باید در نمودار فرآیند کسب و کار پیاده شود ...
مدلسازی فرآیند کسب و کار (BPMN) چیست ؟ تفاوت آن با BPM
هدف مدلسازی مدیریت فرآیند کسب و کار. هدف اصلی BPMN پشتیبانی از مدیریت فرایندهای کسب و کار برای کاربران کسبوکار و فنی است. BPMN نماد و عناصری را ارائه می دهد که برای کاربران کسبوکار قابل درک ...
گام های ترسیم نمودار فرآیند: ۱۱ گام که دنبال کردن آن آسان است
گام های ترسیم نمودار فرآیند میتواند شامل ۱۱ مرحله باشد که به ترتیب عبارتند از: تعیین اهداف فرایند، تعیین ورودی ها و خروجی های فرایند، تعیین مشتریان، تعیین اجزاء فرایند، تامین کنندگان فرآیند ...